2025年3月- KACO新的效率标准：引入KACO生产体系

可持续发展不再只是一种趋势，而是所有行业公司的核心责任。在一个面临气候变化、资源稀缺和社会不平等挑战的世界里，可持续行动成为对社会、对环境和对公司未来生存能力的责任。

为了提高生产设施的效率，KACO对生产体系进行了修订和重新设计。该体系名为KPS（KACO生产体系），已在全球各地推出。它有助于在所有工厂内建立统一和标准化的程序。这包括统一工艺、机械和设备，以最大限度地提高生产效率并降低成本。此外，这使得能够建立全面的经验交流，来共同开发生产工厂。

优势

KPS的优势是多方面的。流程的标准化不仅有助于更有效地利用资源，而且使整个公司能够实施经过验证的战略。

职责

在每个工厂，KPS的实施和进一步发展由专门的KPS员工负责。它主要涉及技术部门的员工，如生产经理、生产技术人员、工业工程师和质量员工。此外，供应链管理的同事也参与其中。

协调

各工厂和总部之间通过定期会议进行协调，KPS员工在会上报告他们的进展和措施。这些信息是集中收集的，并专门传递给相关同事。

成果

KPS的成果是通过具体的关键数字来评估的，这些数字衡量了实现的节约和该体系在各个工厂的推广情况。因此，每个工厂相应主题的进展都可以随时追踪。

KACO GmbH Co.KG是中鼎集团的子公司，是世界领先的高精度、面向应用的密封解决方案和电气化元件开发商和制造商之一，服务于广泛的行业。该公司总部位于德国，以最高的密封质量和创新实力为特征，代表着公认的开发和制造能力。KACO在德国、奥地利、匈牙利、中国和美国有六家工厂，产品销往世界各地。作为汽车和供应商行业以及其他行业的长期合作伙伴，该公司几十年来一直在紧跟行业的高要求和技术变革。

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